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「帶人要帶心」的道理人人皆懂,但在現實的職場中,重點在於這句話是「口號」還是「行動」?無可諱言,對團隊來說,主管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。

但是,團隊是由一群人所組成。因此,在這些重要條件外,團隊主管的領導方式與人格特質,更熱賣商品是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校(The Protocol School of Palm Beach)創辦人Jacqueline Whitmore,就在《Entrepreneur》雜誌的網站上,以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。

若是身為部屬,不妨以此來測試帶領你的老闆,他的「好主管指數」有多少?若是身為主管,也請努力培養這7種特質。

1. 真誠(Be honest.)

在競爭激烈的商場,處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣,面對自己的團隊成員,好主管都應該把在外廝殺的那一套收好,盡可能在團隊內做到公開透明,為了短期利益而不擇手段的主管,很難走得長遠。

2. 守信用(Keep your word.)

言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中,說到做到的主管,也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助,一旦跳省錢達人票,也許部屬會表現出不以為意的樣子,但其實大家都知道,這當中造成的傷害與裂痕,需要更多的時間與代價來彌補。

3. 勇於認錯(Admit your mistakes.)

在當今變化快速的外在環境中,決策錯誤、遭遇失敗在所難免,對團隊來說,更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素,刻意迴避大家心知肚明的錯誤,這不僅嚴重打擊士氣,團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤,很可能一步錯就步步錯下去。 相反地,若是主管對自己的錯誤勇敢承認,才有可能集合團隊的智慧去改善,而願意承認自己錯誤,通常也都是負責任、有肩膀的主管。

4. 守時(Be punctual.)

這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管,很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管,要如何讓別人願意跟你一起打拼?

5. 不說粗話(Don’t use foul language.)

一個人說話的方式,會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗(髒)話連篇的主管,儘管未必是針對任何人,但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點,這樣的缺點,很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的,這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。

6. 優雅地處理衝突(Handle conflict gracefully.)

團隊內意見不合是常見的事情,若是站在求好心切、對事不對人的立場上,各種意見不合引起的衝突,很可能會產生出比原先更好的創意或策略。

主管如何處理這種衝突,也直接決定了團隊成敗,一個沒人提出反對意見的團隊,充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。

身為主管,不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事,一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策,先別急著動怒,如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹,請直接參考上面第3種特質。

7. 不過河拆橋(Don’t burn bridges.)比價

擁有這樣特質的人,往往是因為他不現實、待人溫暖的個性。這樣「與人為善、不與人為惡」的主管,一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高,身為他們的部屬,自然有機會跟著沾光,另一方面,縱使沒有利害關係,他們也會很樂意在往後的日子,成為適時拉部屬一把的貴人。

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※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。



工商時報【曾麗芳╱台中報導】

看好餐飲美食商機,旗下擁有3家高檔海鮮餐廳的頂鮮一零一餐飲集團,去年第4季以私募方式入股上櫃光電廠宏森,轉投資成立「御頂餐飲公司」,全力搶食兩岸餐飲市場。

頂鮮一零一餐飲集團旗下擁有台北頂鮮101美食美景餐廳、台南擔仔麵台中店與高雄店,3家大型餐廳自去年10月起、營收已陸續併入宏森,帶動宏森去年第4季合併營收明顯成長。由於3家高檔海鮮餐廳2017年營收目標上看7億元,可望成為宏森今年營收大爆發的成長動能!

從創立逾半世紀的華西街「台南擔仔麵」起家,到成為世界最高台式海鮮餐廳的「頂鮮101」;繼3年前於菲律賓設立第1家海外分店後,更引進日本人氣家庭料理「JOYFULL」,去年10月於台北大直區打造全台首家分店,以高檔海鮮作為招牌的頂級餐廳,事業版圖進一步擴張。

頂鮮一零一表示,去年與日本「JOYFULL」集團合資5,000萬元成立「台灣珍有福餐飲公司」,其中日方持股6成,「JOYFULL」台北大直店去年10月試賣至今,由於客單價在100至200元,頗受家庭客喜愛,預計3年後在全台展店100家,其中第2號店與3號店都將進駐台中。

頂鮮101由周文保與李日東攜手成立,兩人分別擔任董事長及副董事長。其中,周文保近年來積極推廣美食,兩岸頗富盛名;而李日東現任台灣連鎖加盟促進協會理事長、東東餐飲集團董事長。

由於周文保與李日東兩人都是宏森的大股東,頂鮮一零一透過私募方式入股購物宏森,周文保目前身兼宏森副董事長;而宏森斥資3億元成立子公司「御頂餐飲公司」,正式進軍餐飲事業,由李日東擔任餐飲事業處董事長兼總經理。

據悉,台南擔仔麵與東東餐飲聯手已久,惟過去擴點均各自努力,目前台南擔仔麵在台中、高雄擁有2家大型宴會館;東東在全台擁有19個據點,餐飲版圖橫跨港式、日式、韓式、咖啡廳與台南在地料理。

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